人民网三亚11月18日电

  11月17-18日，由全球化智库（CCG）主办的第四届中国企业全球化论坛在海南三亚举行。论坛设立了十三场聚焦经济全球化和中国企业全球化主题的分论坛， 国内外政要、知名“走出去”企业领袖、外国使节、国际专家学者等嘉宾在论坛上分享智慧。商务部国际贸易经济合作研究院研究员，CCG特邀高级研究员王志乐呼吁，中国企业在国际化进程中应向全球价值链的两端发展，打造源于中国的全球公司。

  王志乐认为，中国企业面临“从世界工厂到全球资源配置”的转折点。过去，中国企业是全球价值链里边的制造组装环节，现在我们要往价值链两端——研发设计和营销服务方面扩展。

  “在这个过程中，实际上我们也要打造源于中国的全球公司了。”王志乐说，而这一点，中国企业相对全球的公司还是比较弱的。全世界最大的100家跨国公司里边有82家的海外销售、海外雇员、海外资产这三个数字的平均数超过50%了，我把这种公司称作“全球公司”。而中国最大的100家跨国公司是什么状态呢，差不多15%在海外，因为我们的公司当年是作为全球公司价值链上边的制造组装环节，要改变这一状态，就要在全球配置资源，打造中国企业的全球价值链。

  全球价值链的出现改变了原来的竞争方式，从产品竞争升级为了全球价值链的竞争。谁拥有全球最好的供应商，在价值链三大环节——研发设计、制造组装一直到营销服务能够找到最优的资源，进行全球布局，就会拥有巨大的竞争力。能够引领价值链的企业是现在的弄潮儿、佼佼者。

  以吉利公司为例，一旦找到全球价值链的方向去突破时，企业的眼界、做法和困于本土思维的企业就不同了。王志乐说，我们要有思想转变、观念转变，要从投资输入国思维变成投入输出国思维，要从民族工业思维转向全球工业思维，要从传统的安全观转向新的开放合作的新安全观，这三个观念转变同样适用于中国的企业。中国现在已经从投资输入国变成了投资输出国，在这样一个大好的背景下，我们的企业完全有可能在这样一个背景下打造自己的全球价值链，成长为源于中国的全球公司。